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正大大講堂之《真正的執(zhí)行》
　

　
　　為了提高員工的通用能力以及跨行業(yè)知識，2015年8月開始，公司推行了“正大大講堂”，為全體員工定期進(jìn)行知識分享和交流，前提是公司對分享內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)、對分享嘉賓進(jìn)行分享前的充分溝通，從推行的幾期內(nèi)容來看，收獲了不錯的效果。
　　2016年5月7日，公司邀請到匯聚培訓(xùn)公司金牌講師黃少祥老師為大家分享《真正的執(zhí)行》，公司主管、經(jīng)理、部分總經(jīng)理、部分其他員工共50人參加了本次課程。課程中最令人印象深刻的是成果思維，很多員工往往較多的關(guān)注過程，認(rèn)為自己沒有功勞也有苦勞，殊不知成果才是反映價值的核心。華為公司將卓有成效的奮斗者定義為公司最高層次的員工，有成果的員工獲得了高薪、升職和股份，沒有成果的員工逐步淘汰，足以反映了大公司的殘酷，但社會本身就是殘酷的，公司沒有成果，也終將被社會淘汰，這是執(zhí)行的靈魂。未來，將任務(wù)型員工改變成為成果型員工，是正大機(jī)電公司需要面對的管理挑戰(zhàn)。
　�。▏a(chǎn)電機(jī)事業(yè)部 陳常興）
　
　

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