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參觀交流拓視野 學(xué)習(xí)分享促實(shí)踐
——　正大機(jī)電2022年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃會(huì)議暨國(guó)慶學(xué)習(xí)分享會(huì)勝利舉行
　

　

　
金秋十月，舉國(guó)同慶。

神州大地，繁花似錦。

家和國(guó)盛，樂(lè)曲如潮。

　　十月是收獲的季節(jié)，也是展望未來(lái)的季節(jié)。正大人秉承傳統(tǒng)充分利用國(guó)慶假期，學(xué)習(xí)提升自我、預(yù)算規(guī)劃未來(lái)。2021年10月6日-9日正大機(jī)電2022年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃會(huì)議暨國(guó)慶學(xué)習(xí)分享會(huì)議隆重舉行。本次會(huì)議分為各部門(mén)/子公司2022年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃會(huì)議、東莞學(xué)習(xí)分享會(huì)、非西門(mén)子產(chǎn)品線五年規(guī)劃會(huì)議、華為參觀學(xué)習(xí)、“格致&高級(jí)經(jīng)理班”“儲(chǔ)備經(jīng)理班”培訓(xùn)和《員工手冊(cè)》討論五大部分。

一、各部門(mén)/子公司2022年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃會(huì)議
　　10月6日，廣東零壹工業(yè)技術(shù)有限公司、正大機(jī)電投資發(fā)展部、佛山市誠(chéng)普咨詢(xún)管理公司、佛山市正大機(jī)電軸承公司同時(shí)召開(kāi)2022年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃會(huì)議。各部門(mén)、子公司組織骨干員工分別在佛山、東莞、長(zhǎng)沙、西安、重慶、無(wú)錫、濟(jì)南七個(gè)城市進(jìn)行會(huì)議。
　　練燦煥總經(jīng)理下屬團(tuán)隊(duì)西門(mén)子電機(jī)事業(yè)部、正壹晟、外貿(mào)部對(duì)前三季度取得的成就和未來(lái)規(guī)劃進(jìn)行討論。練總對(duì)團(tuán)隊(duì)在西門(mén)子上一財(cái)年的突出表現(xiàn)表示肯定，跑贏了大盤(pán)，在市場(chǎng)上保有著“勢(shì)”。同時(shí)，練總、林楚波副總經(jīng)理均指出了新客戶(hù)轉(zhuǎn)化率不夠高的問(wèn)題，要求團(tuán)隊(duì)人員著重于客戶(hù)的質(zhì)量，也要對(duì)既有的新客戶(hù)保持信心。
　　正一大自動(dòng)化的會(huì)議，由彭勁松總經(jīng)理作開(kāi)場(chǎng)動(dòng)員。胡秋原副總經(jīng)理對(duì)2021年業(yè)務(wù)狀態(tài)總體作回顧分析，展望五年規(guī)劃及2022年預(yù)算落地的關(guān)切點(diǎn)。接著，彭總通過(guò)現(xiàn)狀-意義-心態(tài)-方法四個(gè)維度逐一闡析。OEM部門(mén)、技術(shù)部、商務(wù)部在各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下進(jìn)行更深入的探討并落實(shí)了2022年預(yù)算第一版的提交要求和各個(gè)檢驗(yàn)節(jié)點(diǎn)。
　　主會(huì)場(chǎng)零壹工業(yè)其他單位包括機(jī)械傳動(dòng)事業(yè)部、順德分公司、國(guó)產(chǎn)減速機(jī)事業(yè)部、正一大電氣、鳴辰工業(yè)、柯蒂斯創(chuàng)分別展開(kāi)了本次預(yù)算規(guī)劃會(huì)議和學(xué)習(xí)活動(dòng)。各單位均對(duì)2021年前三季度的整體銷(xiāo)售情況與現(xiàn)狀做了總結(jié)，并通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、行業(yè)、產(chǎn)品等多維度進(jìn)行了剖析，確定第四季度業(yè)務(wù)開(kāi)展計(jì)劃和指明2022年預(yù)算規(guī)劃的方向。
　　作為公司369文化的重要一環(huán)，正大機(jī)電公司一直強(qiáng)調(diào)平臺(tái)的建設(shè)，六大職能部門(mén)圍繞如何服務(wù)外區(qū)及如何為業(yè)務(wù)部門(mén)創(chuàng)造價(jià)值，展開(kāi)了深入交流。

　　佛山軸承，史昊總經(jīng)理、歐陽(yáng)貴安副總經(jīng)理對(duì)目前存在應(yīng)收問(wèn)題與業(yè)務(wù)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了指導(dǎo)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，要求業(yè)務(wù)員把精力放在明朗的資源上。另外，各部門(mén)對(duì)今年前三個(gè)季度的銷(xiāo)售情況進(jìn)行了總體的討論，并對(duì)第四季度及2022年的銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)行分解與部署。

　　投資發(fā)展部張俊菁總經(jīng)理組織部門(mén)全體同事總結(jié)了前三季度的具體工作，并就目前的二級(jí)市場(chǎng)投研決策框架進(jìn)行了深入討論，指出目前的不足，同時(shí)通過(guò)討論提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。同時(shí)，針對(duì)目前正在運(yùn)作的基金產(chǎn)品，部門(mén)同事積極提出了建議，初步達(dá)成了配置優(yōu)化的方向。

　　誠(chéng)普金服會(huì)議中，張艷杰總經(jīng)理分析了當(dāng)前市場(chǎng)狀況，第四季度的業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)及對(duì)目標(biāo)達(dá)成提出了具體要求。最后，大家討論了2021年的工作方向及目標(biāo)。

　　東莞大晟在尤榮柱總經(jīng)理帶領(lǐng)下舉行了“超期應(yīng)收”主題會(huì)議。會(huì)議圍繞企業(yè)持續(xù)發(fā)展、統(tǒng)一目標(biāo)、未來(lái)5年內(nèi)銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)等方面展開(kāi)。會(huì)議特別強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶(hù)信用評(píng)估的把控，實(shí)現(xiàn)資金的安全性、流動(dòng)性和收益性，從客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力、發(fā)展能力等方面，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和信用等級(jí)的確定，嚴(yán)格按照總部《信用評(píng)估表》執(zhí)行。

　　長(zhǎng)沙零壹李文興副總經(jīng)理組織核心骨干人員召開(kāi)預(yù)算會(huì)議。各銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)結(jié)合2021年的銷(xiāo)售情況予以分析，對(duì)第四季度做好充分準(zhǔn)備。在做2022年預(yù)算的時(shí)候，以各銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)為單位，從組織架構(gòu)、銷(xiāo)售額、產(chǎn)品、區(qū)域、困難和支持等方面開(kāi)展討論，定下目標(biāo)，為爭(zhēng)取更高的物質(zhì)和精神收獲而奮斗！

　　西安正壹龍與西門(mén)子西區(qū)DS共同在隱居·拓里茶室舉行了2021年度工作總結(jié)及2022年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算會(huì)議。會(huì)議上，王海龍總經(jīng)理對(duì)公司2021年的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了總結(jié)和梳理，并對(duì)明年的目標(biāo)進(jìn)行了宣導(dǎo)。會(huì)議中明確，必須通過(guò)擴(kuò)大隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍學(xué)習(xí)，提高核心團(tuán)隊(duì)能力等方面來(lái)為公司5年一個(gè)億的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　成都能大幾位骨干集結(jié)重慶，王軼健總經(jīng)理組織召開(kāi)了預(yù)算預(yù)備會(huì)。本次會(huì)議除了總結(jié)規(guī)劃與部門(mén)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整外，各團(tuán)隊(duì)成員還就有關(guān)股份制、責(zé)任制、事業(yè)部化以及相關(guān)的激勵(lì)制度等話題提出了合理化建議和思路。

　　重慶正壹明組織各團(tuán)隊(duì)成員先對(duì)2021年的工作進(jìn)行了總結(jié)和分析。接下來(lái)，會(huì)議確定了2022年的組織架構(gòu)，區(qū)域規(guī)劃計(jì)劃、銷(xiāo)售目標(biāo)、目標(biāo)分解、工作重點(diǎn)、績(jī)效機(jī)制。各團(tuán)隊(duì)成員積極響應(yīng)，對(duì)新一年的發(fā)展提出了自己的規(guī)劃與展望。

　　無(wú)錫凌電在吳逾輝副總經(jīng)理帶領(lǐng)下全面總結(jié)了公司在2021年的經(jīng)營(yíng)情況，認(rèn)真研判了公司在行業(yè)眾所處形勢(shì)及經(jīng)營(yíng)環(huán)境，主要從公司戰(zhàn)略、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等多個(gè)方向討論，對(duì)2022年的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排和部署。

　　濟(jì)南菱駿自動(dòng)化技術(shù)有限公司王磊臣經(jīng)理組織業(yè)務(wù)同事開(kāi)展2022經(jīng)營(yíng)預(yù)算會(huì)，在一起、再出發(fā)！


二、東莞學(xué)習(xí)分享會(huì)
　　10月7日下午，王正虎總裁帶領(lǐng)全體與會(huì)人員參觀東莞大晟的新辦公室，東莞大晟同事對(duì)總部及兄弟公司的來(lái)訪表示熱烈歡迎。同事們先后參觀了公共辦公區(qū)域、會(huì)議室、茶話室以及空中花園，深切感受到恬靜舒適的辦公環(huán)境，也體會(huì)到現(xiàn)代化、人性化、智能化的工作氣息，讓每一位在此奮斗的伙伴們都動(dòng)力滿滿。最后，在這高端大氣的辦公樓中，王總激昂地提出了新的目標(biāo)！相信正大機(jī)電一定會(huì)越走越好，向著更高的目標(biāo)出發(fā)！
　　參觀活動(dòng)結(jié)束后，正一大自動(dòng)化彭總、東莞大晟尤總、西門(mén)子電機(jī)事業(yè)部林副總分別分享了在西門(mén)子會(huì)議上的獲獎(jiǎng)感悟，肯定了團(tuán)隊(duì)的努力，指出企業(yè)文化對(duì)于推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的重要性，寄望在下一階段的征程上再創(chuàng)佳績(jī)。隨后，佛山軸承史總也分享了新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)話題，為大家對(duì)業(yè)務(wù)拓展提供了新的啟發(fā)。
　　接著，零壹工業(yè)林藝總經(jīng)理分享了在重慶西門(mén)子DI MC分銷(xiāo)商管理學(xué)院會(huì)議上“零壹工業(yè)LVM產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展階段總結(jié)”，對(duì)公司五年規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)能力提升建設(shè)、新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)等方面做了講解，為各單位對(duì)未來(lái)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　最后，王總就《組織架構(gòu)和流程再造》的議題與大家做了分享與討論。王總從現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)賦能到下一階段的戰(zhàn)略部署進(jìn)行了詳盡的講解，重點(diǎn)指出加強(qiáng)預(yù)算管理的重要性。體系化、制度化建設(shè)與梳理核心競(jìng)爭(zhēng)力，環(huán)環(huán)相扣，給各單位領(lǐng)導(dǎo)班子指明了公司的管理方向。

三、非西門(mén)子產(chǎn)品線五年規(guī)劃會(huì)議
　　思深方益遠(yuǎn),謀定而后動(dòng)。零壹工業(yè)林總回顧了公司西門(mén)子和非西門(mén)子產(chǎn)品線自2010年以來(lái)的發(fā)展情況，同時(shí)林總向非西門(mén)子產(chǎn)品線各部門(mén)骨干分享了西門(mén)子產(chǎn)品線五年規(guī)劃的成功經(jīng)驗(yàn)。
　　隨后，與會(huì)各部門(mén)分別匯報(bào)了五年發(fā)展規(guī)劃，各部門(mén)首先分析了產(chǎn)品市場(chǎng)潛力及品牌商的市場(chǎng)表現(xiàn)，接著回顧公司過(guò)去若干年的發(fā)展情況，結(jié)合公司及產(chǎn)品的SWOT分析，制定了未來(lái)五年的發(fā)展規(guī)劃。期間，林總進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)存在的問(wèn)題給予了指導(dǎo)及建議，勉勵(lì)大家大膽規(guī)劃小心求證。
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四、松山湖華為之行
　　10月8日，王總帶領(lǐng)正大機(jī)電公司一行20人前往華為松山湖基地參觀學(xué)習(xí)。當(dāng)日細(xì)雨綿綿，同事們乘坐專(zhuān)車(chē)抵達(dá)華為松山湖溪流小鎮(zhèn)，接待人員對(duì)整個(gè)園區(qū)的布局進(jìn)行了講解，使我們對(duì)華為有了更進(jìn)一步的了解。
　　華為松山湖基地是一座坐擁優(yōu)美湖景的“歐式小城”，沿途欣賞著華麗精美的歐洲建筑 ，眺望著不遠(yuǎn)處的大嶺山，不禁感慨華為人努力拼搏，大膽創(chuàng)新，擁有領(lǐng)先世界的一流技術(shù)，贏得國(guó)人的尊重，是中國(guó)人的驕傲！

五、“格致&高級(jí)經(jīng)理班”、“儲(chǔ)備經(jīng)理班”培訓(xùn)和《員工手冊(cè)》討論
　　10月8日，由王總、林總、雷總、練總、彭總等組成的講師團(tuán)隊(duì)分別對(duì)“總經(jīng)理級(jí)、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人”、“格致班&高級(jí)經(jīng)理班”、“儲(chǔ)備經(jīng)理班”開(kāi)展培訓(xùn)與交流。
　　王總：帶領(lǐng)大家對(duì)《員工手冊(cè)》及企業(yè)文化進(jìn)行深入的研討交流。王總身體力行，以身作則，向大家傳授自己的人生智慧，并結(jié)合自身經(jīng)歷，講授公司文化價(jià)值觀。王總的分享引發(fā)了大家在工作、生活乃至在子女教育方面上的共鳴。

　　林總：為同學(xué)們深入淺出的講授《運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控》，講述了公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及相對(duì)應(yīng)的防范措施，并強(qiáng)調(diào)需要建立健全的風(fēng)控體系。期間，林總為10月生日的5位小伙伴舉行了一次特別驚喜的生日會(huì)，把培訓(xùn)學(xué)習(xí)推向了高潮。

　　雷總：《邏輯思維實(shí)務(wù)》，邏輯思維是處理工作和日常生活問(wèn)題的必備能力。通過(guò)雷總授課，讓學(xué)員們對(duì)邏輯思維有了更好的認(rèn)知，邏輯思維是對(duì)事物進(jìn)行觀察、比較、分析、綜合、抽象、概況、判斷、推理的能力，采用科學(xué)的邏輯方法，準(zhǔn)確而有條理地表達(dá)自己思維過(guò)程的能力。運(yùn)用好邏輯思維能力，可以判斷出行為語(yǔ)言背后的緣由，應(yīng)用在工作上，能讓我們更快捷有效地做出正確的行動(dòng)。

　　彭總：《精細(xì)化管理》，講解精細(xì)化管理的核心要素和方法，把佛山正一大這幾年用心經(jīng)營(yíng)的心得與大家分享。同學(xué)們聽(tīng)得聚精會(huì)神，想必都在思考如何把課堂的內(nèi)容運(yùn)用在自己的團(tuán)隊(duì)管理中。

　　練總：《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》，練總通過(guò)部門(mén)實(shí)際的案例給學(xué)員講解執(zhí)行力的含義、執(zhí)行力差的五大原因及提高執(zhí)行力的四個(gè)行動(dòng)保證。練總結(jié)合實(shí)際工作案例講解課程，讓學(xué)員反思自己團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力該從哪些方面提升，并把課程內(nèi)容運(yùn)用在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中。

　　10月9日，是本次國(guó)慶會(huì)議的最后一天，“格致班&高級(jí)經(jīng)理班”、“儲(chǔ)備經(jīng)理班”的學(xué)員們分別進(jìn)行了學(xué)習(xí)分享活動(dòng)。學(xué)員們對(duì)此次的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行分析與吸收，結(jié)合自身所經(jīng)歷的體會(huì)對(duì)在管理、風(fēng)控、團(tuán)隊(duì)打造等方面發(fā)表了自己的見(jiàn)解和感悟。學(xué)員們也通過(guò)聆聽(tīng)他人的演講并汲取優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，收獲滿滿。


　　參觀交流拓視野，學(xué)習(xí)分享促實(shí)踐。相信在國(guó)慶四天的會(huì)議與學(xué)習(xí)征程中，全體正大人在回顧過(guò)去和展望未來(lái)的同時(shí)，更懂得如何把目標(biāo)轉(zhuǎn)為行動(dòng)，把夢(mèng)想轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)。越努力越幸運(yùn)，正大人在途中！
　

　

　

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