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再出發(fā) 奔未來
——　正大機(jī)電2022年年中總結(jié)大會(huì)暨25周年慶和培訓(xùn)班學(xué)習(xí)系列活動(dòng)圓滿成功
　

　

　
7月，天空透藍(lán)，蟬鳴如歌；

7月，海風(fēng)輕拂，生意盎然；

7月，相聚惠州，同心同行！

　　2022年，是正大機(jī)電25周年！7月27日-8月2日，正大機(jī)電在惠州金海灣喜來登酒店召開2022年年中總結(jié)大會(huì)暨25周年慶和培訓(xùn)班學(xué)習(xí)系列活動(dòng)。本次活動(dòng)由務(wù)虛會(huì)議、上半年工作總結(jié)、25周年活動(dòng)、總裁交流會(huì)和參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)、“格致&高級(jí)經(jīng)理班”和“儲(chǔ)備經(jīng)理班”培訓(xùn)五大部分構(gòu)成。
　　本次參加大會(huì)共有110余人，分為兩批前后出發(fā)。7月27日，務(wù)虛會(huì)議人員30多人先行出發(fā)；7月28日，大部隊(duì)緊隨其后，齊聚在美麗的喜來登酒店。

01　務(wù)虛會(huì)議篇
　　7月27-28日，佛山市正大機(jī)電公司總裁王正虎、廣東零壹工業(yè)技術(shù)有限公司總經(jīng)理林藝帶領(lǐng)公司管理層人員30余人開展“務(wù)虛會(huì)議”，圍繞“定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊(duì)伍”，為公司未來發(fā)展進(jìn)行探討規(guī)劃。
　　首日會(huì)議從27日當(dāng)天下午2點(diǎn)開始，到晚上10點(diǎn)多結(jié)束，緊接著28日從上午8點(diǎn)半開始繼續(xù)進(jìn)行半天的會(huì)議�？缭絻商爝B續(xù)10個(gè)小時(shí)高強(qiáng)度的思想碰撞，公司管理層就組織架構(gòu)規(guī)劃、行業(yè)數(shù)據(jù)分析、區(qū)域開發(fā)以及標(biāo)桿單位規(guī)劃等環(huán)節(jié)進(jìn)行了系列探討和分享，為公司持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　期間，在王總裁的帶領(lǐng)下，現(xiàn)場(chǎng)開展了“批評(píng)與自我批評(píng)環(huán)節(jié)”，各位老總將日常工作上的意見進(jìn)行反饋和交流。面對(duì)收集到的意見，王總裁、林總指示相應(yīng)的職能部門盡快制定方案，做好改善，支持各業(yè)務(wù)單位。

02　年中會(huì)議篇
（1）學(xué)習(xí)與交流會(huì)
　　7月28日晚，本次參加會(huì)議的110多位成員分成四個(gè)會(huì)場(chǎng)同步展開相應(yīng)會(huì)議。這四個(gè)會(huì)議由“發(fā)展策略”和3個(gè)“學(xué)習(xí)交流”主題組成。會(huì)議期間，各會(huì)場(chǎng)成員共同交流在工作上遇到的問題，探討解決方案。既促進(jìn)了跨區(qū)域間的交流，又促進(jìn)了個(gè)人成長。
（2）年中總結(jié)大會(huì)
　　29日上午8點(diǎn)整，2022年年中總結(jié)大會(huì)正式開始。正大機(jī)電及下屬各單位總經(jīng)理及負(fù)責(zé)人、格致&高級(jí)經(jīng)理班學(xué)員、儲(chǔ)備經(jīng)理班學(xué)員、總部職能部門負(fù)責(zé)人、黨員及相關(guān)指定人員110位骨干員工參加了本次大會(huì)。
　　首先，會(huì)議創(chuàng)新性地由4位優(yōu)秀的部門年輕骨干進(jìn)行主題分享，分別有東莞市大晟自動(dòng)化設(shè)備有限公司采購經(jīng)理彭爽，佛山市正一大自動(dòng)化設(shè)備有限公司銷售副經(jīng)理劉俊孝，廣東零壹工業(yè)技術(shù)有限公司西門子電機(jī)事業(yè)部銷售經(jīng)理李集坤，成都能大科技有限公司銷售主管陳冬響。各位代表先后分享了2022年上半年的工作情況、個(gè)人成長、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及未來的規(guī)劃。每一份成長，都充滿著淚水與挫折，每一份優(yōu)秀，都離不開正大人的努力拼搏，銳意進(jìn)�。幻恳环葑吭�，都凝結(jié)了正大人的汗水與心血。
　　接著，由零壹工業(yè)總經(jīng)理林藝做上半年工作總結(jié)，林總回顧了上半年的工作業(yè)績，對(duì)上半年超額完成任務(wù)的公司和部門表示充分的肯定，并梳理了零壹工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來的挑戰(zhàn)。提出了下階段工作的規(guī)劃、措施及目標(biāo)。最后給大家分享了清華大學(xué)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容與心得。
　　會(huì)議下半場(chǎng)，首先由零壹工業(yè)財(cái)務(wù)部副總監(jiān)陳頌文作主題分享。陳總用真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)以及鮮活的案例給大家講解了現(xiàn)金流、應(yīng)收以及庫存的科學(xué)管理，對(duì)公司、部門日常運(yùn)營以及持續(xù)發(fā)展的重要性。
　　然后，零壹工業(yè)人力資源部總監(jiān)孟祥魯、副經(jīng)理奠琴、劉宏俠作2022年上半年工作匯報(bào)。對(duì)零壹員工職級(jí)、離職、招聘、人才培養(yǎng)等方面作了詳細(xì)闡述。
　　隨后，正大機(jī)電投資發(fā)展部主管蔡云用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)研分析數(shù)據(jù)給大家分享了新能源車的黃金發(fā)展期，并對(duì)中國新能源車的上、下游產(chǎn)業(yè)鏈的未來發(fā)展充滿信心。
　　最后，由正大機(jī)電王正虎總裁進(jìn)行主題分享以及新疆旅游分享。王總裁首先對(duì)年中會(huì)參與分享的各位優(yōu)秀代表以及分享的內(nèi)容進(jìn)行肯定以及總結(jié)點(diǎn)評(píng)。
　　接著，王總裁從對(duì)過去的反省，到現(xiàn)在發(fā)展中求穩(wěn)健、居安思危，再到未來公司的發(fā)展方向進(jìn)行了分享。王總裁身體力行，以身作則，向大家傳授自己的人生智慧，并結(jié)合自身經(jīng)歷，講授公司文化價(jià)值觀。把369文化運(yùn)用到工作中、生活中，才能更好地追求完美的人生。
　　會(huì)議接近尾聲，王總裁、投資發(fā)展部總經(jīng)理張俊菁、市場(chǎng)部經(jīng)理葉曉紅共同分享了13天7000公里穿越南、北疆之旅。平均每天550公里的行程，有美克美家創(chuàng)始人寇總的熱情接待，有大美新疆的風(fēng)景如畫，敘說著我從遠(yuǎn)方趕來，赴你一面之約的故事。

03　25周年活動(dòng)及頒獎(jiǎng)晚宴篇
　　在28日及29日的下午，公司為了加強(qiáng)骨干員工的溝通交流，增進(jìn)相互團(tuán)結(jié)合作的精神，提高凝聚力，公司組織與會(huì)人員110人分為15個(gè)隊(duì)伍，進(jìn)行驚險(xiǎn)刺激的海上運(yùn)動(dòng)競賽。比賽過程中，各個(gè)隊(duì)伍不懼困難，乘風(fēng)破浪，勇往直前按時(shí)完成賽程，賽出了正大人的拼搏精神，賽出了正大機(jī)電25周年的精彩！
　　在29日的晚上舉行“佛山市正大機(jī)電25周年頒獎(jiǎng)晚宴”。晚宴上，首先由零壹工業(yè)總經(jīng)理林藝致辭，林總表達(dá)了與骨干員工在惠州舉行周年慶典及海上活動(dòng)是公司一直以來的愿望，讓員工幸福，讓員工有獲得感，員工在工作中才能更有前進(jìn)的動(dòng)力。
　　接著是由公司高層對(duì)海上活動(dòng)獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行頒獎(jiǎng)。獲得前三名的不乏年輕的骨干與員工子女。不禁讓人感嘆，正大機(jī)電25年發(fā)展，年輕的骨干們?cè)诠镜钠脚_(tái)上茁壯成長，長江后浪推前浪， 一代新人勝舊人。
　　在王總裁、林總的帶領(lǐng)下，晚宴現(xiàn)場(chǎng)組織任職滿20年、15年、10年、5年的同事分別進(jìn)行合影。大家在晚宴還進(jìn)行了批評(píng)與自我批評(píng)的討論，把晚宴的氣氛推到了高點(diǎn)。大家各抒己見，為公司發(fā)展和工作開展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，期間觥籌交錯(cuò)，不亦樂乎。

最后，在大家合唱《感恩的心》的歌聲中，頒獎(jiǎng)晚宴拉下了帷幕。

04　總裁交流會(huì)和參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)
　　7月30日至8月1日早上6:30，參會(huì)的人員在酒店集合，圍繞酒店及海邊進(jìn)行晨跑。途經(jīng)海邊碼頭，大家駐足欣賞美景，趁著幾分鐘的停留時(shí)間，更有同事不禁起了興致，開展了俯臥撐競賽，一路歡聲笑語不斷。
　　7月30日上午，公司組織了兩場(chǎng)交流參觀活動(dòng)。分別是由王總裁帶領(lǐng)年輕骨干進(jìn)行的“總裁交流會(huì)”和公司單位負(fù)責(zé)人的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。
　　“總裁交流會(huì)”期間，王總裁對(duì)于大家提出在工作、未來發(fā)展方面的疑問做了詳細(xì)解答。通過王總裁的經(jīng)驗(yàn)分享和指導(dǎo)，大家對(duì)未來的道路更加清晰。

05　【格致班&高級(jí)經(jīng)理班】【儲(chǔ)備經(jīng)理班】培訓(xùn)&分享篇
　　7月30日-8月1日上午，由零壹工業(yè)總經(jīng)理林藝、西門子電機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理練燦煥、正一大自動(dòng)化總經(jīng)理彭勁松、零壹工業(yè)總經(jīng)理助理&財(cái)務(wù)總監(jiān)游高峰、零壹工業(yè)財(cái)務(wù)部副總監(jiān)陳頌文等數(shù)位導(dǎo)師分別給3個(gè)梯隊(duì)人才培養(yǎng)班展開了相應(yīng)的培訓(xùn)與交流。
　　【格致&高級(jí)經(jīng)理班培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)】：30日上午，為解決學(xué)員們?cè)谌粘Ｏ蛏蠀R報(bào)過程中存在的各種問題，林總給大家講授《向上匯報(bào)》課程，首先讓學(xué)員們對(duì)各自在向上管理過程中常犯的錯(cuò)誤及共性問題進(jìn)行了闡述；其次從匯報(bào)形式和方式、匯報(bào)前準(zhǔn)備、匯報(bào)過程的注意事項(xiàng)、后續(xù)跟蹤及反饋四個(gè)維度進(jìn)行剖析；最后提出“匯報(bào)工作說結(jié)果、請(qǐng)示工作說方案、總結(jié)工作說流程、布置工作說標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)心下級(jí)問過程、交接工作講過程、交接工作講道德、回憶工作說感受”的49字方針，幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題，找到真正且切實(shí)的問題解決方案，讓大家學(xué)習(xí)到如何真正實(shí)現(xiàn)有效的“向上匯報(bào)”。
　　30日下午至31日上午，游總、陳總講述《非財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)管理》課程，此次作為共性培訓(xùn)與個(gè)性培訓(xùn)相結(jié)合的第一次嘗試，第一天游總及陳總給所有學(xué)員在三大財(cái)務(wù)報(bào)表、相應(yīng)指標(biāo)分析等共性方面的財(cái)務(wù)知識(shí)展開了論述，結(jié)合具體的案例分析、實(shí)操演練，給各分子公司在日常銷售預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、未來發(fā)展規(guī)劃、過程監(jiān)控、目標(biāo)分解等提供了依據(jù)。
　　31日下午，根據(jù)學(xué)員們的不同個(gè)性需求，分別給格致班和高級(jí)經(jīng)理班學(xué)員各自展開了針對(duì)性的深度分析，其中游總向格致班講授如何有效實(shí)施成本控制、進(jìn)行目標(biāo)分解與管理等要點(diǎn)；陳總則面向高級(jí)經(jīng)理班，以豐富的案例分析加強(qiáng)大家進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的能力；期間導(dǎo)師林總和練總也與學(xué)員們展開更深層次的交流，指導(dǎo)大家如何解決團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的問題。
　　【儲(chǔ)備經(jīng)理班培訓(xùn)】：30日，彭總為學(xué)員們講授《銷售預(yù)算和過程管控》，從業(yè)務(wù)的規(guī)劃到預(yù)算的依據(jù)以及預(yù)算的注意事項(xiàng)深度剖析；在經(jīng)營過程中面臨越來越多不確定性的時(shí)候，通過預(yù)算的推演、質(zhì)詢和彈性分析，對(duì)各項(xiàng)投入和資源再次從合理性、效率性等角度進(jìn)行驗(yàn)證與平衡，有效的資源達(dá)到最優(yōu)配置。期間彭總也預(yù)留了時(shí)間為學(xué)員答疑解惑，從預(yù)算形式和預(yù)算工具等做出全面的指導(dǎo)，下課后學(xué)員意猶未盡，還在繼續(xù)向?qū)熡懡獭?br> 　　應(yīng)收管理作為銷售過程管控中的重要一環(huán)，練總結(jié)合上午彭總的課程內(nèi)容，圍繞應(yīng)收管理為學(xué)員講述公司早期收款的困境以及對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并通過許多形象的圖片及話術(shù)讓我們懂得如何去更好地做好應(yīng)收前期工作。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來講，應(yīng)收賬款作為一種信用和促銷手段在一定程度上提高了企業(yè)的競爭力，增加了銷售量，激發(fā)了利潤增長，但同時(shí)賬款的拖欠亦是很多企業(yè)被拖垮的重要原因之一。只有管理好應(yīng)收賬款，才能加快資金周轉(zhuǎn)，提高其利用率，增加企業(yè)的凈收益，防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)財(cái)富最大化。
　　正所謂學(xué)以致用，理論知識(shí)固然重要，但能夠?qū)⑵潇`活切實(shí)地運(yùn)用到工作當(dāng)中更為重要。鑒于其，格高班&儲(chǔ)備經(jīng)理班的學(xué)員們均在課程結(jié)束后次日進(jìn)行了學(xué)習(xí)成果分享與輸出。參與學(xué)習(xí)的小組們?cè)诮?jīng)過前一晚的消化及頭腦風(fēng)暴后，通過現(xiàn)場(chǎng)演練、數(shù)據(jù)分析、共性案例探討等不同形式進(jìn)行了演講，清楚認(rèn)識(shí)到了各自在上下層級(jí)溝通、財(cái)務(wù)管理方面的不足，并有針對(duì)性地提出了改進(jìn)的思路與方案。導(dǎo)師們也分別予以指導(dǎo)，助力學(xué)員實(shí)現(xiàn)二次啟發(fā)，并給表現(xiàn)突出的小組成員頒發(fā)“優(yōu)秀學(xué)員”獎(jiǎng)品。
　　此次培訓(xùn)中，學(xué)員們也結(jié)合課程要點(diǎn)進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)識(shí)自身的問題所在，并逐漸找到后期改善方法。林總的向上匯報(bào)啟發(fā)帶團(tuán)隊(duì)的管理者如何更好地帶領(lǐng)下屬一起發(fā)展，同時(shí)幫助大家更好地成為一個(gè)讓上級(jí)信任的合格下屬；游總和陳總的課程豐富了大家對(duì)于財(cái)務(wù)管理的知識(shí)，有利于各學(xué)員提升風(fēng)險(xiǎn)管控及管理水平意識(shí)；彭總和練總的課程幫助學(xué)員們強(qiáng)化應(yīng)收管理，優(yōu)化對(duì)于整個(gè)業(yè)務(wù)流程中的管控。相信通過本輪的學(xué)習(xí)，各位學(xué)員在日后工作上可以得到質(zhì)的飛躍，為零壹工業(yè)五年規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下牢固的根基。

06　西門子產(chǎn)品線規(guī)劃會(huì)議篇
　　8月1日至2日，零壹工業(yè)西門子產(chǎn)品線各分子公司管理層齊聚惠州巽寮灣，由零壹工業(yè)總經(jīng)理林藝帶隊(duì)，開展五年規(guī)劃業(yè)務(wù)的回顧與調(diào)整。
　　五年規(guī)劃至今已步入第三個(gè)年頭，各分子公司在近年的業(yè)務(wù)拓展中均取得了飛速的發(fā)展，總體超額完成了原先制定的計(jì)劃，特別在西門子工控業(yè)務(wù)上，更是取得了前所未有的突破。
　　為了“超越自我，永攀高峰”，公司制定了新一輪的五年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，助力業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。在林總的指導(dǎo)下，各公司負(fù)責(zé)人對(duì)全國各自板塊的市場(chǎng)潛力進(jìn)行分析與對(duì)標(biāo)，并結(jié)合各自企業(yè)的發(fā)展，在區(qū)域覆蓋、人員配置、產(chǎn)品線引入等方面進(jìn)行了激烈的探討，由上而下地對(duì)新一輪的目標(biāo)進(jìn)行分解和制定。

　　至此，正大機(jī)電2022年年中總結(jié)大會(huì)暨25周年慶和培訓(xùn)班學(xué)習(xí)系列活動(dòng)圓滿落下帷幕，這是感恩過去的時(shí)刻，也是向往未來的時(shí)刻。



新征程，新希望，讓我們“再出發(fā)，奔未來”，繼往開來，砥礪奮斗，再創(chuàng)輝煌。
　

　

　

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