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共克時艱聚合力 迎難而上齊奮進 ——正大機電2023年一季度系列活動圓滿成功
　

　

　
2023年一季度，傳動、工控自動化領(lǐng)域行業(yè)經(jīng)濟下行，等待需求復(fù)蘇，公司面臨著各種困難與挑戰(zhàn)。為了鼓勵大家能夠克服困難、迎難而上，正大機電在五一小長假期前夕，舉行2023年一季度系列活動，總結(jié)過往聚合力，展望未來迎難上。全體骨干員工相聚在美麗的天府之國-四川成都，在美景中學(xué)習(xí)，在大自然中收獲。本次活動由參觀游學(xué)活動、成都能大股東會議、務(wù)虛會議、一季度大會、企業(yè)文化交流&總裁交流會、梯隊人才培養(yǎng)班培訓(xùn)、西門子產(chǎn)品線會議七個部分組成。
一、參觀游學(xué)活動篇
秉承公司“開闊視野提升格局”的思想文化，4月27日下午-28日上午，全體會議人員分兩批隊伍開展了成都游學(xué)活動。第一站走進了西門子智能制造成都創(chuàng)新中心。
在西家老師的帶領(lǐng)及全程細致的解說下，小伙伴們分別參觀了智能制造能力中心、智能制造專業(yè)實驗室、行業(yè)解決方案研究中心、人才培養(yǎng)平臺四大功能板塊。學(xué)習(xí)了西門子“數(shù)字化雙胞胎”、“驗證即生產(chǎn)、實體即數(shù)據(jù)”的核心理念，將在未來“工業(yè)4.0”的愿景中引領(lǐng)打造中國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。
第二站全體成員前往成都能大科技有限公司參觀并游歷了天府藝術(shù)公園。親臨現(xiàn)場感受兄弟單位埋頭苦干、奮力拼搏的工作氛圍，同時感受了天府藝術(shù)公園“園在城里，城在園中”的自然結(jié)合與川府藝術(shù)文化的厚重。
二、成都能大股東會議篇
4月26日下午，零壹工業(yè)&成都能峰在成都金牛賓館召開股東會議，會議上零壹工業(yè)董事兼總經(jīng)理林藝對三家合作公司的經(jīng)營情況進行了匯報，正大機電總裁王正虎、能峰總裁王舸、能峰總經(jīng)理李曉華等各位股東對設(shè)立董事會的提議和重大決策議事機制展開討論、交流，并對三家合作公司存在的問題進行磋商，確定了將來更高效的合作方式。
三、務(wù)虛會議篇
4月27日，王總裁、林總帶領(lǐng)公司管理層人員，在美麗的成都－都江堰融創(chuàng)施柏閣酒店召開務(wù)虛會議，對公司發(fā)展的前景做分享、探討、交流。會議期間，五新并購委員會新行業(yè)、新模式以及新產(chǎn)品、新品牌委員會分別對工作的開展情況和問題困惑進行交流，王總、林總圍繞“商業(yè)本質(zhì)”進行了分享，現(xiàn)場還分享了人才九宮格分類應(yīng)用等事宜；晚餐后，會議繼續(xù)圍繞員工培養(yǎng)、問題解惑進一步探討，為公司未來持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
四、一季度大會篇
4月28日下午，2023年一季度大會正式開始。正大機電及下屬各單位總經(jīng)理及負(fù)責(zé)人、格致&高級經(jīng)理班學(xué)員、儲備經(jīng)理班學(xué)員、總部職能部門負(fù)責(zé)人、以及相關(guān)指定人員共116位骨干員工參加了本次大會。
首先，由零壹工業(yè)董事兼總經(jīng)理林藝作零壹工業(yè)一季度總結(jié)。林總回顧了一季度的工作業(yè)績，并梳理了零壹工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)，明確提出了下 階段工作的改善方向，鼓勵各部門迎難而上，砥礪前行。
接著，由零壹工業(yè)董事兼副總經(jīng)理、成都能大總經(jīng)理王軼健介紹新行業(yè)拓展的戰(zhàn)略思路與落地措施，并明確了各行業(yè)小組的組建思路和方向。隨后由成都能大銷售主管何青松作為新行業(yè)組長代表作智慧農(nóng)業(yè)行業(yè)分享，讓大家對新行業(yè)的拓展有了更加清晰的理解。
隨后，是“標(biāo)桿單位”的分享環(huán)節(jié)。上半部分，分別由東莞大晟副總經(jīng)理黃坪生、長沙零壹總經(jīng)理助理周躍、無錫凌電總經(jīng)理吳逾輝作一季度銷售分享，先后做了2023年一季度銷售情況匯報及下一階段的工作規(guī)劃。下半部分，由正一大自動化總經(jīng)理助理劉俊孝、成都能大總經(jīng)理助理燕小鈺、西門子電機事業(yè)部銷售副經(jīng)理彭龍富作主題分享，三位優(yōu)秀代表在個人成長與團隊建設(shè)等方面的分享無一不是寶貴的經(jīng)驗與總結(jié)。每一個成就，都見證著正大人的拼搏，每一份卓越，都凝結(jié)了正大人的汗水與心血。
緊接著，由人力資源部招聘副經(jīng)理王娟作人才盤點九宮格介紹和信息部主管王志明作數(shù)字化建設(shè)匯報，職能部門的賦能升級將成為公司30億、50億、100億發(fā)展目標(biāo)的堅實基礎(chǔ)。
本次大會，創(chuàng)新性地新增了全體朗誦《員工手冊》經(jīng)典語錄環(huán)節(jié)，充分展現(xiàn)了369文化在工作和生活中的應(yīng)用，為追求完美人生樹立了準(zhǔn)則。
總結(jié)會議的最后環(huán)節(jié)，由正大機電王正虎總裁作分享及問題解答。面對市場的挑戰(zhàn)與機遇，王總裁向大家剖析了以“客戶至上”為宗旨的商業(yè)本質(zhì)。隨后，王總裁身體力行向大家傳授自己的人生智慧，并結(jié)合自身經(jīng)歷，講授公司文化價值觀，闡釋了“延遲滿足感和幸福感”和“偉大的動力來自遠大的目標(biāo)”的意義。最后，王總裁就業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供了寶貴建議，并對大家就行業(yè)形勢、業(yè)務(wù)發(fā)展、個人技能等方面的問題進行了一一解答。
五、企業(yè)文化交流&總裁交流篇
活動期間，延續(xù)公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全體會議人員每天早晨6點半組織晨跑活動，用飽滿的精神迎接新的一天。
（1）企業(yè)文化交流會
4月28日上午，非務(wù)虛會議人員在融創(chuàng)會議中心進行了企業(yè)文化討論及執(zhí)行力感悟的學(xué)習(xí)交流分享。
上半場是基于員工手冊的討論以及對企業(yè)文化的交流分享，現(xiàn)場分為8個小組進行討論并派代表進行內(nèi)容分享，各小組之間積極討論、踴躍發(fā)言，同時邀請了零壹工業(yè)董事兼副總經(jīng)理、成都能大總經(jīng)理王軼健進行更為細致的剖析，加深大家對于企業(yè)文化的理解。
下半場邀請無錫凌電總經(jīng)理吳逾輝進行執(zhí)行力的感悟分享。吳總以獨特的授課方式，各小組分配角色，沉浸在趣味歡樂的游戲中寓教于樂，與此同時也引發(fā)大家直擊心靈的深入思考。
最后，由軼健總和吳總綜合整體表現(xiàn)較為優(yōu)秀的小組進行表彰，大家普遍反饋受益匪淺。游學(xué)之路，一半是美景，一半是學(xué)習(xí)，知之既深，行之則遠。
（2）總裁交流會
4月29日早上8:30分，各領(lǐng)導(dǎo)相聚在西餐廳以早餐座談交流方式進行總裁交流會，一邊享受舒適的環(huán)境，品嘗美味可口的美食，一邊進行座談交流。交流中，王總裁對年輕骨干關(guān)心的問題進行答疑解惑，在公司發(fā)展規(guī)劃、新行業(yè)、市場變化、團隊管理及企業(yè)文化各方面進行了深入指導(dǎo)，給年輕骨干明確了努力的方向。
六、梯隊人才培養(yǎng)班培訓(xùn)篇
4月29日-30日上午，格致&高級經(jīng)理班、儲備經(jīng)理班同步開啟為期1.5天的第6次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
4月29日，格高班分會場上，零壹工業(yè)董事兼總經(jīng)理林藝講授《企業(yè)文化解讀和團隊文化打造》課程，以組織的力量、認(rèn)知和理解公司管理體系、企業(yè)文化分享、團隊文化打造以及圍爐夜話五大部分，輔以他26年的工作經(jīng)驗，給格高班學(xué)員展開“傾囊相授”式的授課。
學(xué)員們也積極響應(yīng)林總，結(jié)合工作經(jīng)歷與講師互動分享，達成設(shè)置課程的預(yù)期目標(biāo)。學(xué)員在圍爐夜話環(huán)節(jié)當(dāng)中，充分進行思想碰撞，并形成次日分享匯報的展示課件。
與此同時，儲備經(jīng)理班分會場上，首先由零壹工業(yè)董事兼副總經(jīng)理、東莞大晟總經(jīng)理尤榮炷講授《協(xié)同管理》，分享喬哈里視窗的溝通應(yīng)用，并結(jié)合電子商務(wù)崗位的楊三角組織能力案例，最終達成高效的協(xié)同管理；接著由零壹工業(yè)董事兼副總經(jīng)理、成都能大總經(jīng)理王軼健講授《自我反省與復(fù)盤習(xí)慣》，從如何理解反思及何為復(fù)盤為切入點，通過游戲互動引發(fā)學(xué)員審視團隊相互了解配合的重要性。同時以研討會形式展開復(fù)盤，形成復(fù)盤報告，從中擊破常見陷阱；最后由零壹工業(yè)獨立董事、佛山軸承總經(jīng)理史昊講授《做一個好的中層管理者》，從中層管理者畫像、來源、存在問題及方法4方面展開講述，結(jié)合視頻賞析形式，幫助學(xué)員更深入了解作為中層管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力。
4月30日上午，在經(jīng)過昨晚持續(xù)到24:00的頭腦風(fēng)暴后，2個分會場同步開展學(xué)以致用分享交流會，均分為3個小組進行匯報。
格高班分會場上，學(xué)員采取輪番上陣和多人座談會的創(chuàng)新形式，現(xiàn)場氣氛一度高漲。分享的內(nèi)容也是將企業(yè)文化切實融合到家庭關(guān)系、子女教育等各方面，感受理解企業(yè)文化內(nèi)涵與打造團隊文化的重要性與必要性，導(dǎo)師林總針對各位學(xué)員的表現(xiàn)作出細致指導(dǎo)。
儲備經(jīng)理班分會場上，學(xué)員們結(jié)合自身的實際工作情況，運用復(fù)盤工具，反省自身協(xié)同管理是否到位、是否已經(jīng)成為一名合格的中層管理者。針對各組的呈現(xiàn)內(nèi)容，尤總、軼健總及史總一一進行了指導(dǎo)并提出改善建議，同時希望全體學(xué)員能落實到日后的工作當(dāng)中。
在最后，各位導(dǎo)師綜合學(xué)員表現(xiàn)與匯報效果，分別評選出本次培訓(xùn)的“優(yōu)秀小組”，并頒發(fā)優(yōu)秀小組學(xué)員獎品。
至此，格高班與儲備經(jīng)理班的第6次培訓(xùn)圓滿落下帷幕，但希望全體學(xué)員永遠不要停止學(xué)習(xí)前進的腳步！
七、西門子產(chǎn)品線會議篇
4月30日，零壹工業(yè)西門子產(chǎn)品線各分子公司管理層齊聚成都能大，由零壹工業(yè)董事兼總經(jīng)理林藝帶隊，圍繞實現(xiàn)公司30億、50億、100億目標(biāo)，開展了既定3-5年規(guī)劃發(fā)展的回顧總結(jié)，并針對未完善之處進行優(yōu)化調(diào)整。
面對競爭日益激烈的大環(huán)境，為了“超越自我，永攀高峰”，在林總的指導(dǎo)下，各公司負(fù)責(zé)人圍繞新人成長的規(guī)范體系，分銷商之于客戶和供應(yīng)商的價值等話題展開了激烈討論。通過深層剖析，統(tǒng)一思想，相信零壹工業(yè)必定突破重圍，戰(zhàn)無不勝。
至此，正大機電2023年一季度系列活動圓滿落下帷幕。經(jīng)過一季度的總結(jié)經(jīng)驗，雖然2023年開局并沒有出現(xiàn)預(yù)想中疫情防控放開后各行各業(yè)百花齊放的情景，相反因為國際形勢的宏觀經(jīng)濟變化調(diào)整，對我們2023年的規(guī)劃推進帶來了極大的挑戰(zhàn)。通過本次會議，令各分子公司經(jīng)營團隊更加清醒認(rèn)識到挑戰(zhàn)，并激發(fā)大家在不同層面的會議上探討如何戰(zhàn)勝困難，拓寬思路。同時，本次全體會議更是統(tǒng)一思想，在面對挑戰(zhàn)，堅持人才投入、數(shù)字化升級，以客戶為中心，盡最大的努力全面覆蓋客戶，和上游供應(yīng)商一起為客戶提供更好的服務(wù)！只要堅定統(tǒng)一思想，就沒有任何困難能難倒我們。正大人一定能以最飽滿的精神狀態(tài)，立足崗位，克服困難，豐收的季節(jié)正等待我們邁進。



風(fēng)勁帆滿海天遠，雄師闊步新征程，讓我們一起攜手共贏，砥礪前行，再創(chuàng)佳績！
　

　

　

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