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我是公司一塊磚,哪里需要往哪搬
—— 致敬沖鋒在白區(qū)開(kāi)發(fā)前線的銷(xiāo)售勇士
 

 

 
  我是公司一塊磚,哪里需要往哪搬;我是發(fā)展一支花,哪里能開(kāi)往哪插;我是白區(qū)一面旗,哪里有風(fēng)哪里飄。
  無(wú)論他們是誰(shuí),也無(wú)論他們來(lái)自哪里,他們都做出了同樣的選擇:為了戰(zhàn)略的落地,為了業(yè)務(wù)的發(fā)展,為了市場(chǎng)的需要,向著客戶(hù)看齊,向著白區(qū)出發(fā),向勇士一樣去戰(zhàn)斗。
  備注:所謂白區(qū),就西門(mén)子層面而言,主要指沒(méi)有辦事處或者沒(méi)有分銷(xiāo)商牌照分布在的區(qū)域;但對(duì)于我們公司來(lái)講,白區(qū)就是公司沒(méi)有辦事處或者分公司的區(qū)域。

  先奔中山,再赴廣西,2018年7月份,以畢業(yè)生身份加入正一大自動(dòng)化公司的梁廣枝,選擇一次又一次挑戰(zhàn)自己。
  在中山辦負(fù)責(zé)人劉俊孝的帶領(lǐng)下,通過(guò) 2 年的鍛煉,廣枝不僅參加了公司的跨部門(mén)人才培養(yǎng)班學(xué)習(xí),而且很快成長(zhǎng)為一名得力干將;但是基于發(fā)展需要,公司希望他去廣西辦進(jìn)行支援。
  作為入職輔導(dǎo)人的劉俊孝雖然不舍,但仍然鼓勵(lì)并支持他抓住這個(gè)機(jī)會(huì)去闖出一片天,短暫的分開(kāi),既是為了公司的發(fā)展,也是為了個(gè)人的提升,更是為了兄弟能在更高處相聚,這是他們共同的信念。
  而且廣枝自己也認(rèn)為這是一個(gè)共贏的過(guò)程,他需要學(xué)習(xí)的地方還有很多,正如公司文化“學(xué)習(xí),從孩子到白頭”,學(xué)習(xí)是無(wú)止境的,自身的業(yè)務(wù)能力、管理能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)都需要不斷完善和提升;公司想要做大做強(qiáng),離不開(kāi)白區(qū)開(kāi)發(fā)!不論是離開(kāi)佛山總部到中山辦,還是如今轉(zhuǎn)赴廣西,都是一次次個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)。
  雖然在每一次的適應(yīng)過(guò)程中,都要面臨極大地挑戰(zhàn),包括讓自己更能適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,讓自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平更好滿足客戶(hù)的需求。
  但他始終記著一句話:“公司好,你不一定能好;但公司不好,你就一定不會(huì)好。”從入職到現(xiàn)在,他一直把“公司”當(dāng)成“自己”的,把工作當(dāng)成“事業(yè)”做;把“公司”做起來(lái)了,也就是把你自己的事業(yè)做起來(lái)了。
  在未來(lái)的規(guī)劃中,他希望用 2 年時(shí)間,讓整個(gè)廣西工控圈 80%的人都知道有家來(lái)自佛山的代理商叫做正一大自動(dòng)化,都認(rèn)識(shí)有個(gè)叫做梁廣枝的小伙子是做西門(mén)子自動(dòng)化的。
  與廣枝同為應(yīng)屆生入職公司且經(jīng)歷也頗為相似的,還有比他早一年進(jìn)入公司、早一年由廣州轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣西辦的彭米揚(yáng)。
  在米揚(yáng)看來(lái),作為一名開(kāi)拓者,需要具備巨大的勇氣、堅(jiān)韌的毅力、堅(jiān)定的信心。廣西最大的挑戰(zhàn),就是如何在新區(qū)域里,找到適合當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)模式。這是在最開(kāi)始最令他感到困擾的地方。但隨著自身的努力探索,現(xiàn)在他已經(jīng)適應(yīng)了新的業(yè)務(wù)模式,也摸索出了一套適用于本地開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的規(guī)則。
  當(dāng)初在廣西孤軍奮戰(zhàn)的時(shí)候,是米揚(yáng)最艱難的時(shí)刻,陌生的區(qū)域、不熟悉的業(yè)務(wù)模式,對(duì)他來(lái)說(shuō)都是舉步維艱,但是熬過(guò)了最艱難的時(shí)刻,迎來(lái)的就是快速上漲的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),而且現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)人數(shù)也增加到了三個(gè),讓米揚(yáng)更加充滿信心。
  接下來(lái),米揚(yáng)希望把廣西辦的業(yè)績(jī)指標(biāo)超額完成,同時(shí)壯大廣西辦的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),讓正一大廣西辦能夠在廣西扎根,打響名號(hào)!

編者按:我和你,心連心,同住地球村;同呼吸,共命運(yùn),休戚與共;“公司”就是“我”的,工作就是事業(yè);所有的工作,都是為了讓“自己的公司”能夠持續(xù)生存,讓“自己的事業(yè)”在生命的長(zhǎng)河中熠熠閃光。


  2018 年畢業(yè)的他,出生在廣東省河源市;去年開(kāi)始,毅然決然背起行囊,代表西門(mén)子電機(jī)事業(yè)部,只身前往福建開(kāi)疆拓土(現(xiàn)已增加陳木盛進(jìn)行協(xié)助),以下是記者麥鎮(zhèn)華針對(duì)他進(jìn)行的采訪:
麥鎮(zhèn)華:你是一個(gè)廣東人,怎么會(huì)選擇去福建開(kāi)疆拓土呢?
鄧輝聰:因?yàn)榘凑展镜囊?guī)劃,需要有人去福建開(kāi)拓市場(chǎng),我覺(jué)得作為公司的一份子,應(yīng)該跟著公司的步伐走,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,去福建會(huì)遇到更多的困難和挑戰(zhàn),能更好更快地學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存,應(yīng)該趁年輕去外面拼搏一番,增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí),而且我本身家庭這一塊的束縛不大,所以我選擇去福建。
麥鎮(zhèn)華:兩地文化存在很多差異,你是怎么適應(yīng)的呢?
鄧輝聰:來(lái)福建之前會(huì)擔(dān)心閩南這邊會(huì)有文化差異,但來(lái)了以后發(fā)現(xiàn)文化差異在工作方面其實(shí)并不太影響,雖然不會(huì)閩南語(yǔ),但平時(shí)與客戶(hù)交流基本都是用普通話,只要懷著謙虛學(xué)習(xí)的心態(tài),跟客戶(hù)去請(qǐng)教學(xué)習(xí)福建當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗與文化,尊重當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗文化,客戶(hù)就會(huì)很樂(lè)意去分享。
麥鎮(zhèn)華:白區(qū)開(kāi)發(fā)中,你面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?
鄧輝聰:最大的挑戰(zhàn)在工作方面是福建客戶(hù)的思想觀念與廣東的客戶(hù)觀念不一樣,福建客戶(hù)比較追求性?xún)r(jià)比,缺乏品牌意識(shí),且這邊的主流行業(yè)與廣東也不同,需要投入更多的時(shí)間和精力去了解行業(yè),生活方面是這邊基本沒(méi)有朋友和親人,所以只能自己去調(diào)整自己的心態(tài),當(dāng)感覺(jué)到壓力大或者孤獨(dú)時(shí),會(huì)通過(guò)跑步、打球等運(yùn)動(dòng)去排解。
麥鎮(zhèn)華:接下來(lái)有什么規(guī)劃,工作方面以及個(gè)人心愿?
鄧輝聰:深耕福建區(qū)域,擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,爭(zhēng)取在三年內(nèi)銷(xiāo)售額能達(dá)到 2000-3000 萬(wàn);成立分公司,成為公司股東;個(gè)人方面希望控制好體重,減到 70 公斤左右。
麥鎮(zhèn)華:除了鄧輝聰,像我們部門(mén)的崔昆樂(lè),他是佛山人,也已經(jīng)在廣西扎根快5年了,他們都是我崇拜的英雄,這次我也是懷著學(xué)習(xí)的心態(tài)進(jìn)行的采訪,很感謝能有這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

編者按:再遙遠(yuǎn)的距離都不是問(wèn)題,只要我們志同道合,心意相通,你懂我,我懂你,如同鄧輝聰和西門(mén)子。鄧輝聰勇于開(kāi)拓,不怕困難,積極為公司創(chuàng)造價(jià)值的精神感染著每一位正大人,相信未來(lái)公司會(huì)因?yàn)槊恳粋(gè)像鄧輝聰一樣有沖勁的年輕人帶領(lǐng)公司越做越大,越做越強(qiáng)!他也會(huì)因?yàn)樵脚υ叫疫\(yùn),很快實(shí)現(xiàn)并超越夢(mèng)想!


  劉富是四川德陽(yáng)人,自從2020年7月大學(xué)畢業(yè),加入成都能大后,僅僅一年多的時(shí)間里,已經(jīng)在成都區(qū)域積累了大量客戶(hù),而且不少業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)都很大。
  在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,兩個(gè)月前,又去到了一個(gè)陌生的城市—綿陽(yáng)(中國(guó)電子科技城)。先是按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求拜訪已有客戶(hù),然后再去開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。在二線城市開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的過(guò)程中,有些客戶(hù)會(huì)說(shuō)道:“你們西門(mén)子所有 PLC ,賣(mài)的都是天價(jià),我們小公司買(mǎi)不起”。遇到這種情況,他一般多會(huì)試探性問(wèn)一下客戶(hù),“你們用了西門(mén)子,國(guó)際公認(rèn)的龍頭品牌,還擔(dān)心自己的設(shè)備賣(mài)不出去嗎?”有客戶(hù)會(huì)贊同,也有客戶(hù)基于成本考慮保持原有品牌。
  在綿陽(yáng)市安州區(qū)有一家客戶(hù)叫“廣XX機(jī)”,客戶(hù)主要是以做榨油機(jī)設(shè)備為主,機(jī)型適用于壓榨油菜籽、大豆、棕櫚仁等多種植物油料,在全國(guó)共有30 多家代理商,一年的設(shè)備產(chǎn)值高達(dá)上萬(wàn)臺(tái),之前的電氣配置是單片機(jī)+正泰低壓部分+國(guó)產(chǎn)電機(jī)+國(guó)產(chǎn)觸摸屏,用戶(hù)是鄉(xiāng)村的場(chǎng)鎮(zhèn)(農(nóng)場(chǎng)或林場(chǎng))、大型榨油廠,目前發(fā)展也不錯(cuò),就缺一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)提升自己產(chǎn)品的附加值,讓產(chǎn)品在市場(chǎng)上更有競(jìng)爭(zhēng)力,但是他們的技術(shù)實(shí)力不是很強(qiáng)。
  我們用 smart+smart line做方案,給他們提供技術(shù)支持做樣機(jī)開(kāi)發(fā),獲得了客戶(hù)的高度認(rèn)可,并承諾開(kāi)發(fā)成功后續(xù)沒(méi)有問(wèn)題的話,一年用量至少在3000 套以上。
  他認(rèn)為開(kāi)發(fā)二線城市空白區(qū)域最重要的就是持之以恒,盡管二線城市的客戶(hù)質(zhì)量沒(méi)有成都的客戶(hù)質(zhì)量那么好,但是成都的客戶(hù)很少只跟一家供應(yīng)商合作的,競(jìng)爭(zhēng)特別激烈的,二線城市相對(duì)好些,日積月累,相信自己的客戶(hù)資源也會(huì)慢慢多起來(lái)。
  對(duì)于后續(xù)的工作,他希望三年內(nèi)公司能在綿陽(yáng)開(kāi)一家屬于自己的分公司,獨(dú)立經(jīng)營(yíng),再招一個(gè)銷(xiāo)售來(lái)擴(kuò)展綿陽(yáng)他現(xiàn)在沒(méi)有覆蓋的客戶(hù)。

編者按:成功沒(méi)有捷徑,唯有勤奮和堅(jiān)持。正大機(jī)電本身就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái),而且從未間斷對(duì)有志之士的尋覓和招攬。年輕本身也意味著無(wú)限可能,加上勇氣、勤奮和堅(jiān)持,以及對(duì)公司“369”、“721”等文化的認(rèn)同和實(shí)踐,夢(mèng)想開(kāi)花的聲音, 一定會(huì)越來(lái)越近。


  張倬瑋,人送外號(hào)“電機(jī)小王子”,當(dāng)然不只是因?yàn)樗麑?duì)電機(jī)熟悉,更多是因?yàn)樗敢鈱W(xué),剛開(kāi)始加入西安正壹龍時(shí),好多他也不懂,但是就通過(guò)自己看產(chǎn)品樣冊(cè),或者請(qǐng)教西門(mén)子同事,一點(diǎn)一點(diǎn)地將電機(jī)“啃”下來(lái)了。同事問(wèn)他是怎么做到的,他分享道:“其實(shí)很簡(jiǎn)單,不要怕麻煩,要“厚臉皮”,有什么不懂的就抓著他們問(wèn),問(wèn)煩了也沒(méi)關(guān)系,下次遇到還問(wèn)�!�
  從上面短短的介紹中,也可以看出張倬瑋的一個(gè)明顯特點(diǎn):堅(jiān)持!同事反饋,在他身邊做事情很少聽(tīng)到“算了,太難了,放棄了”。反而一直在攻克一個(gè)難題又一個(gè)難題。去年底我們拿到了白區(qū)全牌照,這對(duì)公司發(fā)展來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)天大的好消息,同事問(wèn)及倬瑋其中的感受及印象深刻的事跡時(shí),他說(shuō):“在剛開(kāi)始,西門(mén)子提到白區(qū)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的時(shí)候,一聽(tīng)也覺(jué)得好難,西門(mén)子給了上百家客戶(hù),讓從中篩選出目標(biāo)客戶(hù),最終的目標(biāo)是拿到實(shí)單。其實(shí)這上百家客戶(hù)絕大部分都是沒(méi)有價(jià)值的,有的完全聯(lián)系不上,有的搜到地址找過(guò)去后,發(fā)現(xiàn)地址所在地根本不是這家公司,還有的直接說(shuō)明不用西門(mén)子產(chǎn)品,整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程,從一開(kāi)始就困難重重�!�
  說(shuō)到這里,他頓了一下,又開(kāi)始笑著說(shuō),“也因?yàn)閷?duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、地理位置、公司人事關(guān)系等等各方面知之甚少,反而有種什么都不怕的勁頭在,從零到壹這個(gè)過(guò)程雖然很難,但也很有挑戰(zhàn),我喜歡挑戰(zhàn)。”
  他印象比較深刻的是有一家客戶(hù)叫XX,公司在某個(gè)鎮(zhèn)上的村子里,跟著導(dǎo)航都走錯(cuò)了好幾次路,但最終還是陌生拜訪到了客戶(hù)門(mén)口,客戶(hù)老板對(duì)他的來(lái)訪也很驚訝,他說(shuō)沒(méi)想到這么偏的地方居然被他找到了。很自然的,后續(xù)交流非常順利。從先向老板講明我們的來(lái)意,建立初步聯(lián)系,到請(qǐng)我們技術(shù)同事與客戶(hù)溝通技術(shù)方面問(wèn)題,再到帶西門(mén)子技術(shù)至最終用戶(hù)做產(chǎn)品培訓(xùn)、宣講,最后協(xié)助客戶(hù)在最終用戶(hù)中標(biāo),期間事項(xiàng)就不一一描述,這單的勝利給倬瑋和西安正壹龍的同事們像打了一劑強(qiáng)心劑,讓他們對(duì)拿到白區(qū)牌照充滿了信心。
  隨后他又補(bǔ)充道:“不過(guò)之后的開(kāi)發(fā)更多的也是碰壁,有時(shí)候都進(jìn)不去客戶(hù)公司大門(mén),只能各種想辦法,打通門(mén)房或者旁邊的小賣(mài)部,撥打公司路邊停的車(chē)上留著的電話,甚至從快遞員手里要電話,總之各種方法找渠道,先建立第一步聯(lián)系,所幸最后的結(jié)果是好的,只要你付出不亞于任何人的努力,結(jié)果是不會(huì)騙人的�!�
  這就是我們的“電機(jī)小王子”張倬瑋,正是因?yàn)樗膱?jiān)持與不服輸?shù)膭蓬^,攻克了業(yè)務(wù)道路上一個(gè)又一個(gè)的難題,也為公司業(yè)績(jī)做出了突出貢獻(xiàn)。

  另一位銷(xiāo)售“猛將”趙國(guó)棟,他思維活躍、善于交際,對(duì)待工作卻又一絲不茍,注重效率。如今進(jìn)入公司剛好一年,提到跑業(yè)務(wù)過(guò)程中印象深刻的事情,他眨巴眨巴那雙大眼睛:“那還真是不少。開(kāi)發(fā)榆林客戶(hù)時(shí),由于榆林的地理環(huán)境,比起陜西其他城市來(lái)說(shuō)可稱(chēng)得上地廣人稀,每天最多也只能拜訪 2 個(gè)客戶(hù),大部分時(shí)間都浪費(fèi)在路上,好不容易見(jiàn)到客戶(hù)的面,這邊的大部分企業(yè)又都是工廠型、關(guān)系型企業(yè),想要做進(jìn)去,難度可想而知�!�
  國(guó)棟就發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),先了解熟悉客戶(hù),再用專(zhuān)業(yè)去征服客戶(hù),時(shí)刻保持良好的狀態(tài)服務(wù)客戶(hù),即使前一天已經(jīng)忙到很晚了,第二天一大早又驅(qū)車(chē)前往另一目的地,身體時(shí)刻處于工作狀態(tài),但是功夫不負(fù)苦心人,付出也總是會(huì)有回報(bào)的,經(jīng)過(guò)不斷的努力,最終順利拿單,在榆林的土地上有了正壹龍的第一筆生意,隨后就會(huì)有第二筆,第三筆……
  而講到公司白區(qū)客戶(hù)開(kāi)發(fā)時(shí),國(guó)棟更是興致勃勃,他說(shuō)自己印象最深的就是將X這一客戶(hù)的產(chǎn)品從三菱全部更換為西門(mén)子。X為白區(qū)陌拜客戶(hù),從第一次接觸到第一份合同花費(fèi)了 4 個(gè)月時(shí)間,由于客戶(hù)一直在使用三菱產(chǎn)品,工程師對(duì)三菱比較熟悉,剛開(kāi)始對(duì)換品牌有抵觸,但他們每周堅(jiān)持不低于3 次的上門(mén)拜訪,對(duì)客戶(hù)公司以及關(guān)鍵人都有了詳細(xì)地了解,在客戶(hù)最繁忙的時(shí)候,常常周末跟客戶(hù)一起加班,幫客戶(hù)配電柜接線,加深和客戶(hù)之間的互相了解,了解客戶(hù)的興趣愛(ài)好,投其所好,業(yè)余時(shí)間常常和客戶(hù)一起活動(dòng),獲得客戶(hù)認(rèn)可,經(jīng)過(guò)多次的溝通,客戶(hù)也終于被打動(dòng),愿意從小的機(jī)型先開(kāi)始使用,有了這個(gè)機(jī)會(huì),然后從技術(shù)層面以及客戶(hù)產(chǎn)品升級(jí)改造,一步一個(gè)腳印,到現(xiàn)在客戶(hù)已全部使用西門(mén)子產(chǎn)品,這使我們?cè)诎讌^(qū)開(kāi)發(fā)上取得了重大進(jìn)步。
  最后,國(guó)棟說(shuō),他很喜歡的一句話是華為云銷(xiāo)售陳盈霖給“得到”總裁郵件中的一句話:“我們沒(méi)有‘美式裝備’,但是在您最需要的時(shí)候,我們一定是金剛川上的人橋!”就是這句話,羅振宇被折服了,國(guó)棟也感覺(jué)自己被這句話感染了,在客戶(hù)最需要的時(shí)候,想盡一切辦法,哪怕是做金剛川上的“人橋”,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,這才是與客戶(hù)建立良好關(guān)系的重點(diǎn)。
  公司與員工也是相輔相成,互相成就的,有這些同事的努力,公司一定會(huì)發(fā)展得越來(lái)越好!

編者按:他們倆都是去年通過(guò)社會(huì)招聘進(jìn)來(lái)的,在一年左右的時(shí)間里,他們一次次用事實(shí)證明著自己不僅學(xué)習(xí)能力強(qiáng),而且很認(rèn)同公司的發(fā)展平臺(tái),愿意為公司的白區(qū)開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)綿薄之力,希望和公司可以相互成就,目前他們已經(jīng)成為西安正壹龍公司的核心骨干,相信這一天一定會(huì)到來(lái)。


  洪建武應(yīng)該是東莞大晟資歷比較老的員工之一了,但他的心態(tài)一直很年輕,而且很喜歡和年輕人交流,在新人輔導(dǎo)方面也很有耐心,關(guān)鍵他很喜歡嘗試和挑戰(zhàn),白區(qū)開(kāi)發(fā)再一次刷新了我們對(duì)他的認(rèn)知。以下是記者歐芷瑞針對(duì)他進(jìn)行的采訪:
歐芷瑞:當(dāng)需要從東莞的主戰(zhàn)場(chǎng)抽出一部分精力,用來(lái)開(kāi)發(fā)惠州的時(shí)候,你是怎么想的?
洪建武:首先這是公司發(fā)展的必走之路,作為大晟的第一個(gè)辦事處,作為這個(gè)區(qū)域的負(fù)責(zé)人有使命去做好。對(duì)個(gè)人也是一次機(jī)會(huì),全新的白點(diǎn)區(qū)域,意味著充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn),在這過(guò)程中個(gè)人能力也能得到充分地展現(xiàn)和成長(zhǎng)。東莞有成熟的團(tuán)隊(duì),而惠州是新區(qū)域嗷嗷待哺,要兩方兼顧其實(shí)我從去年就開(kāi)始制定了部分工作計(jì)劃去平衡時(shí)間跟精力,包括去年下半年著手并實(shí)施培養(yǎng)兩名主管;今年上半年幫他們一起把團(tuán)隊(duì)新人帶到具備一定基礎(chǔ)后再交給他們。如年中會(huì)議所說(shuō),下半年我能把更多的精力放在惠州區(qū)域,因?yàn)橛袖亯|,目前來(lái)說(shuō)還是比較得心應(yīng)手的。
歐芷瑞:在這個(gè)過(guò)程中,你覺(jué)得最難的是什么?
洪建武:新區(qū)域如何從0到1是最難的。如何去做好廠家的關(guān)系?如何為后來(lái)者獲取更多的資源?如何帶好當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售拓展業(yè)務(wù)?如何扮演好區(qū)域負(fù)責(zé)人的角色?如何去有計(jì)劃地制定好業(yè)務(wù)打法等等,這些都需要有清晰的思路,然后有計(jì)劃有步驟的去執(zhí)行,最后才能順利地把0變成1,目前我正在按計(jì)劃逐步推進(jìn)。
歐芷瑞:能分享一下您開(kāi)發(fā)成功的第一個(gè)客戶(hù)或到目前為止最有成就感的一次客戶(hù)開(kāi)發(fā)案例嗎?
洪建武:我分享一個(gè)協(xié)助團(tuán)隊(duì)新人拿下客戶(hù)的案例:程X機(jī)械,是我們團(tuán)隊(duì)一個(gè)優(yōu)秀的新人跟蹤的客戶(hù)。前期他花了很多時(shí)間去開(kāi)發(fā),但一直遇到瓶頸,客戶(hù)采購(gòu)總是抱怨訂單報(bào)價(jià)太高,遲遲不下單。后續(xù)我與他去拜訪的過(guò)程中觀察辦公室,看似不經(jīng)意地與坐在采購(gòu)后面一位女士派名片搭話,及通過(guò)倉(cāng)庫(kù)人員了解到采購(gòu)其實(shí)只是剛來(lái),真正能做決定的其實(shí)坐在采購(gòu)后面不起眼的老板娘。每一個(gè)人的背后都是信息和資源,只有重視他們,才能了解到更多的信息,才能分析得出誰(shuí)是真正的 Boss,通過(guò)找到關(guān)鍵人及梳理組織架構(gòu),以及老板、老板娘的溝通,合作才真正進(jìn)入到實(shí)質(zhì)階段,后面也通過(guò)新人堅(jiān)持不懈地努力和攻關(guān),最終成交。
歐芷瑞:接下來(lái)有什么規(guī)劃,工作方面以及個(gè)人心愿?
洪建武:接下來(lái)的工作規(guī)劃:
(1)完成小組的業(yè)績(jī)目標(biāo),緊盯三大(應(yīng)收/超期,訂單,客戶(hù)跟進(jìn));
(2)三個(gè)月內(nèi)完成惠州區(qū)域的潛在客戶(hù)信息及協(xié)助區(qū)域人員定下大客戶(hù)合作模式;
(3)緊盯團(tuán)隊(duì)新人培養(yǎng)情況,使其年內(nèi)具備輔導(dǎo)人之能力,業(yè)務(wù)能力和業(yè)績(jī)都得到快速提升;
(4)個(gè)人方面希望通過(guò)自己的努力,同時(shí)借助公司強(qiáng)大的平臺(tái)自我增值,可以往更高的職位晉升,成為公司的股東。
編者按:沒(méi)有早一步,也沒(méi)有晚一步,我時(shí)刻準(zhǔn)備著,無(wú)論你需要我等多久,無(wú)論早晚,隨時(shí)待命。他是一名工齡10年的老員工,在最好的黃金年齡段,承接使命,為了公司的發(fā)展,跳出現(xiàn)有的舒適圈,帶領(lǐng)下屬一起,向白區(qū)出發(fā)。


  當(dāng)時(shí)公司想快速打開(kāi)南昌市場(chǎng),最好這個(gè)人能具備一定的行業(yè)背景,而且又熟悉當(dāng)?shù)厍闆r,經(jīng)人介紹,殷佳俊就這樣和長(zhǎng)沙零壹結(jié)下了不解之緣,沒(méi)想到一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)3年多了。以下是記者段慧娟針對(duì)他進(jìn)行的采訪:
段慧娟:你是南昌人嗎?一個(gè)人在南昌開(kāi)拓市場(chǎng),你覺(jué)得最大的挑戰(zhàn)是什么?
殷佳�。何沂墙鲹嶂萑�,目前也是在南昌定居了。事實(shí)上我也不算是一個(gè)人在南昌開(kāi)拓市場(chǎng),因?yàn)檫有很多西門(mén)子的同行和我一起在開(kāi)發(fā)江西和南昌市場(chǎng),彼此間相互合作交流,互相扶持。如果非要說(shuō)挑戰(zhàn),那可能就是偶爾的孤獨(dú)感?畢竟離長(zhǎng)沙還是有一點(diǎn)距離,有些時(shí)候想要團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的時(shí)候還是需要自己咬咬牙,但是從另一方面說(shuō),這也更加磨礪了我,讓我更快的成長(zhǎng)。而且平時(shí)公司和李總也會(huì)經(jīng)常噓寒問(wèn)暖,包括需要哪方面的支持以及近期遇到的困難;西門(mén)子也會(huì)給予我很多的支持和幫助;家人的陪伴也能拂去疲倦。
段慧娟:能分享一下您開(kāi)發(fā)成功的第一個(gè)客戶(hù)或到目前為止最有成就感的一次客戶(hù)開(kāi)發(fā)案例嗎?
殷佳俊:只要有客戶(hù)下單我就很有成就,比如說(shuō)江*這個(gè)客戶(hù)吧,也是一個(gè)非常好的機(jī)遇讓我和這個(gè)客戶(hù)建立了合作。之前他用的是別的品牌的低壓產(chǎn)品,因公司和他的上游建立了合作,了解到他也是有更換品牌意向,然后就緊盯著他,多次拜訪,鞏固關(guān)系,最終獲取到了合作的機(jī)會(huì)。目前客戶(hù)也是非常的信任我,在備庫(kù)、其他產(chǎn)品采購(gòu)替換方案等事情上都會(huì)詢(xún)問(wèn)我的建議。
段慧娟:接下來(lái)有什么規(guī)劃,工作方面以及個(gè)人心愿?
殷佳�。耗壳暗囊�(guī)劃就是維護(hù)好現(xiàn)有客戶(hù),同時(shí)開(kāi)發(fā)更多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),爭(zhēng)取盡快邁入公司的千萬(wàn)銷(xiāo)售俱樂(lè)部,努力開(kāi)心工作,健康快樂(lè)生活。
編者按:像殷佳俊一樣,因?yàn)橐环莨ぷ鳎谝粋(gè)城市安家的人,在我們公司也有不少。隨著公司的不斷發(fā)展壯大,我們的隊(duì)伍也越來(lái)越多元化,很多來(lái)自五湖四海的同事,他們充滿活力、懷抱夢(mèng)想、渴望成功,讓我們驚喜又期待!

  困難像彈簧,看你強(qiáng)不強(qiáng)。人生最艱難的,莫過(guò)于邁出那無(wú)比糾結(jié)的第一步;但只有邁出去了第一步,你才會(huì)成為第一個(gè)吃螃蟹的人。

現(xiàn)在大家看到的公司及所擁有的一切,何嘗不是當(dāng)年那批勇士一點(diǎn)一滴打出來(lái)的江山;今天我們所做的,其實(shí)他們都已經(jīng)做過(guò)了;除了時(shí)代和市場(chǎng)的不同,我們所擁有的資源和條件更好,因?yàn)樗麄円呀?jīng)幫我們耕耘了 24 年。是時(shí)候亮劍了,勇士們!讓我們一起開(kāi)創(chuàng)正大機(jī)電的另一個(gè)新時(shí)代!
 

 

 

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