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員工心聲
員工:今年的助理例會的形式和內(nèi)容,進(jìn)行了本質(zhì)上的變化,這是基于什么方面的考慮?
公司一直以來的助理例會制度,其實是一個非常好的溝通平臺,能比較好的搭建業(yè)務(wù)助理、采購助理、市場助理、辦公室助理、人力資源助理等崗位的溝通,而且每周舉行一次,能夠及時將跨部門出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討和解決,在前期的確取得了比較好的效果。
但隨著時間的推移,由于缺乏長期有效的組織和問題反饋機(jī)制,助理例會慢慢發(fā)展成為一種敷衍了事的會議,失去了其舉辦的初衷。
鑒于此,公司決定進(jìn)行助理例會形式和內(nèi)容的變革�?紤]到業(yè)務(wù)問題不能通過助理例會去解決,以及助理層面綜合素質(zhì)提升的需要,助理例會調(diào)整為以培訓(xùn)為主,會議為輔的形式,內(nèi)容包括技能培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)等方面。
公司希望通過這樣的調(diào)整,一來可以保持這個制度的延續(xù)和發(fā)揚,二來可以更多的關(guān)注助理層面的發(fā)展。這樣,也貫徹了公司的學(xué)習(xí)文化“學(xué)習(xí),從孩子到白頭”。
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